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Fond dégradé

Demande d'Étude & Calibrage Financier pour l' offre : Mentoring & Architecture Stratégique

Chaque entreprise possède une architecture cognitive et opérationnelle unique. Contrairement à une formation standardisée, l'investissement pour notre accompagnement est calculé sur mesure en fonction de la complexité de votre système, de la taille de vos équipes et de la profondeur de la transformation visée.


Veuillez remplir ce document avec précision. Ces données nous permettront de construire une proposition financière adaptée à vos enjeux réels.

PARTIE 1 : CARTOGRAPHIE DE L'ENTREPRISE & DU DONNEUR D'ORDRE

Ces éléments déterminent la taille du système à auditer.

Quel est votre Chiffre d'Affaires Annuel (H.T.) actuel ?
Phase d'amorçage (< 100 k€)
Phase de traction (100 k€ - 300 k€)
Phase de structuration (300 k€ - 1 M€)
Phase d'expansion (1 M€ - 5 M€)
Phase industrielle (> 5 M€)

Indicateur nécessaire pour évaluer la maturité de vos flux

Taille totale de l'effectif (Dirigeants inclus)

PARTIE 2 : PARAMÈTRES D'INTERVENTION

Ces variables influencent directement le coût (Charge de travail & Durée).


Horizon temporel envisagé :
Recalibrage (3 Mois) : Focus rapide sur des bloquants critiques.
Transformation (6 Mois) : Refonte du système (Offre, Vente, Mental).
Architecture & Ancrage (9 Mois) : Transformation complète + Installation de systèmes durables et autonomes.
Je ne sais pas : Je souhaite que vous me recommandiez la durée idéale après diagnostic.

Quelle profondeur de transformation visez-vous ?

Périmètre Humain de l'accompagnement
Dirigeant(s) uniquement : Mentoring stratégique "One-to-One".
Comité de Direction (CoDir) : Dirigeant + 1 à 3 cadres clés.
Équipe Opérationnelle : Formation des équipes vente/marketing en plus du dirigeant.

Qui devrons-nous former et accompagner directement ?

Niveau d'Intensité & Support
Standard : Sessions bi-mensuelles + Accès Teams (Suffisant pour les dirigeants autonomes).
Intensif : Sessions hebdomadaires + Accès prioritaire + Revue de livrables en asynchrone (Pour une exécution rapide)

De quel niveau de proximité avez-vous besoin ?

PARTIE 3 : COMPLEXITÉ STRATÉGIQUE (SCOPE)

Cochez les chantiers que nous devrons ouvrir. Plus le périmètre est large, plus l'intervention est complexe.

Quels axes nécessitent une restructuration majeure ?
Option Intelligence Artificielle (ANSG x Zenbot) Souhaitez-vous inclure une étude pour l'automatisation IA de votre relation client ?
Oui
Non
Peut-être

PARTIE 4 : PROJECTION DE VALEUR

Cette section valide le ROI potentiel pour le client.

Estimez le coût de l'inaction

PARTIE 5 : ENVELOPPE D'INVESTISSEMENT

Qualification finale.

L'Accompagnement Stratégique Global est un investissement structurel (généralement entre 5k€ et 25k€+ selon la taille de l'entreprise). Disposez-vous des fonds ou de la capacité de financement pour engager cette transformation ?
Oui, la trésorerie est disponible pour investir dans la croissance.
Oui, via un financement externe.
Je dois en discuter avec mes associés.
Non, je n'ai pas le budget pour le moment.
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