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Votre entreprise stagne ?
Découvrez comment les neurosciences appliquées au business révèlent les biais qui sabotent votre croissance.

Nos accompagnements stratégiques basés sur les neurosciences cognitives sont les méthodes scientifiques pour scaler votre entreprise et dépasser le plafond de verre sans burnout.

Vous avez un problème de croissance ? Voici les symptômes que nous étudions :

Le Plafond de Verre : Vous vous demandez pourquoi votre entreprise stagne ? Malgré vos efforts, impossible d'augmenter le chiffre d'affaires de manière significative. C'est le signe d'un biais cognitif qui limite votre vision stratégique. Chaque mois passé sous ce plafond vous coûte des dizaines de milliers d'euros et vous rapproche un peu plus de la perte de votre avantage concurrentiel.

L'épuisement de l'Entrepreneur : La fatigue décisionnelle de l'entrepreneur vous paralyse ? Vous êtes au bord du burnout car chaque décision est un combat. Ce n'est pas un manque de volonté, c'est un circuit neuronal à recâbler. Continuer ainsi, c'est la garantie de sacrifier votre santé et vos relations personnelles sur l'autel d'une croissance qui n'arrive jamais.

Le Manque de Performance de l'Équipe : Votre équipe n'est pas autonome et vous devez tout valider ? Cela vient souvent d'un manque de clarté stratégique qui n'active pas les bons leviers de motivation. Notre formation en neurosciences résout ce problème à la racine. Chaque jour où votre équipe n'est pas autonome, c'est vous qui devenez le goulot d'étranglement de votre propre entreprise, vous rendant prisonnier de votre succès.

La méthode de croissance pour entreprise que les autres consultants ignorent : le cerveau

Les consultants en stratégie optimisent vos process. Les coachs business travaillent votre mindset en surface. En tant que consultant en neurosciences, nous allons plus loin. Nous utilisons des outils issus des neurosciences cognitives pour analyser et restructurer le système d'exploitation de votre entreprise : votre cerveau et celui de vos clients. C'est la différence entre mettre un pansement et guérir la maladie.

Nos Solutions pour Scaler votre Entreprise

ANSG réunit science et stratégie pour repenser la performance des entreprises à la lumière des neurosciences.
Chaque service repose sur une méthodologie fondée, éprouvée et calibrée pour révéler les leviers cognitifs qui structurent la croissance, la prise de décision et la différenciation.
L’objectif : transformer la complexité du cerveau humain en clarté stratégique mesurable.

Révélez les freins à votre croissance

Scaler son entreprise en 90 jours

Scaler son entreprise en étant accompagné sur 6 mois

Apprendre les neurosciences et le neuromarketing en autonomie complète.

Prêt à Comprendre le Cerveau derrière Chaque Décision ?

Initiez-vous aux fondamentaux des neurosciences appliquées au business.
Apprenez à décoder les émotions, les biais et les processus cognitifs qui influencent chaque choix et, transformez vos stratégies en actions mesurables, éthiques et performantes.

MAY 2035

59€

Durée : 7h

Méthode : 100% à distance - asynchrone

Prérequis : Tous niveaux

Public : Tous publics

Type de validation : QCM contrôle continu

L'expérience client parfaite

Grâce à l'audit, j'ai identifié que mon problème n'était pas stratégique mais neurologique. En 3 mois, j'ai restructuré ma façon de penser et mon CA a bondi de 40%. Plus important encore : je travaille 20h de moins par semaine.
Résultats : +40% CA, -20h/semaine
Marc Dubois

CEO

Le programme d'accompagnement sur 6 mois a littéralement transformé mon quotidien. J'ai enfin compris pourquoi je m'épuisais à scaler. Kassandra m'a donné les clés neurologiques pour croître sereinement. Aujourd'hui, mon agence est autonome et je peux me concentrer sur la vision.
Résultats : x3 chiffre d'affaires, autonomie équipe, équilibre vie pro/perso retrouvé
Sarah Martinez

Fondatrice d'Agence

Après 3 échecs entrepreneuriaux, j'étais au bord de l'abandon. L'accompagnement sur 6 mois m'a fait comprendre que le problème était avant tout dans ma tête, pas uniquement dans mon business model. 18 mois plus tard : 500K€ de CA et une équipe de 12 personnes.
Résultats : De 0 à 500K€ CA, équipe structurée, confiance retrouvée
Antoine Moreau

Fondateur d'E-commerce

FAQ

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