ANSG
Pour vous fournir une estimation précise du ROI (Retour sur Investissement) et un plan d'action adapté, nous avons besoin de comprendre la mécanique actuelle de votre entreprise. Vos réponses sont strictement confidentielles.
L'objectif est de vérifier la légitimité de l'entreprise et de préparer vos recherches avant l'appel.
C'est ici que vous récupérez les chiffres pour calculer les pourcentages de progression potentiels.
Détermine le tarif : Solo ou Équipe
Sert à calculer l'impact financier d'une amélioration
Indicateurs de friction
Pour identifier quel Blueprint proposer et où appuyer lors de la vente.
Soyez précis.
Exemple : "Nos commerciaux font de bonnes démos mais le client ne signe jamais",
ou
"Je n'ose pas augmenter mes prix de peur de tout perdre".
Exemple : "Ce problème me fait perdre environ 10 000€ par mois"
"Il me coûte 10h par semaine".
Exemple: "Doubler le taux de closing", "Automatiser 30% du support", "Passer à 1M€ d'ARR"